    |
|
     |
|
|
Услуги | Клиенты | Материалы | Контакты |
 |
 |
Услуги
Маркетинговые исследования
|
Анализ рынков |
|
Разработка стратегии выхода на рынок |
|
Оценка эффективности маркетинговой деятельности компании |
Полевые исследования
|
Опросы населения |
|
Опросы организаций |
|
Экспертные интервью |
|
Фокус-группы |
|
Холл-тесты |
|
Retail-audit |
Маркетинговое сопровождение
|
Разработка брендов |
|
Организация служб маркетинга и продаж |
|
Разработка и организация маркетинговых программ |
|
Подбор персонала |
|
Обучение персонала |
Экономический анализ
|
Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов |
|
Социально-экономические исследования |
|
Региональные исследования |
Маркетинговое сопровождение | Организация служб маркетинга и продаж
В настоящий момент большинство предприятий осознало необходимость внедрения маркетинговой функции в практику управления. Более того, некоторые предприятия решают вопросы организации таких отделов самостоятельно. Маркетинговая деятельность, несомненно, одно из наиболее важных направлений модернизации деятельности предприятия, но ее эффективность существенно зависит от рациональной организации деятельности маркетинговых подразделений, учитывающей особенности обслуживаемого рынка, тенденции его развития, внутреннюю специфику предприятия и многие другие факторы.
Маркетинговая компания «Реформа» оказывает услуги по организации деятельности маркетинговых подразделений, оптимизации их работы, минимизации затрат на его эффективное функционирование.
Для этого проводится ряд мероприятий:
- Изучение рынка и места предприятия на рынке.
- Анализ основных конкурентов и специфики их маркетинговой деятельности.
- Анализ целевой потребительской аудитории.
- Формирование стратегических направлений развития и элементов маркетингового плана.
- Построение оптимальной организационной структуры маркетингового подразделения, формирование должностных инструкций и информационно-отчетных связей между вовлеченными в процесс подразделениями.
- Подбор персонала в маркетинговые подразделения.
- Передача аналитической информации, сфер ответственности и запуск оперативной деятельности.
- Последующее маркетинговое сопровождение и помощь подразделению в процессе отладки реализуемых функций.
